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[PMID]: 29461353 [Au] Autor: Moreno JV; Girard AS; Foad W [Ad] Endereço: Author Affiliations: Director of Professional Development and Clinical Education (Dr Moreno), Center of Professional Excellence and Inquiry, Stanford Children's Health/Lucille Packard Children's Hospital, Menlo Park; and Magnet Program Director (Dr Girard) and Associate Chief Nursing Officer (Ms Foad), Patient Care Services, Stanford Health Care, Stanford, California. [Ti] Título: Realigning Shared Governance With Magnet® and the Organization's Operating System to Achieve Clinical Excellence. [So] Source: J Nurs Adm;48(3):160-167, 2018 Mar. [Is] ISSN: 1539-0721 [Cp] País de publicação: United States [La] Idioma: eng [Ab] Resumo: In 2012, an academic medical center successfully overhauled a 15-year-old shared governance to align 6 house-wide and 30 unit-based councils with the new Magnet Recognition Program® and the organization's operating system, using the processes of LEAN methodology. The redesign improved cross-council communication structures, facilitated effective shared decision-making processes, increased staff engagement, and improved clinical outcomes. The innovative structural and process elements of the new model are replicable in other health institutions. [Mh] Termos MeSH primário: Centros Médicos Acadêmicos/organização & administração Tomada de Decisões Gerenciais Recursos Humanos de Enfermagem no Hospital/organização & administração Gestão da Qualidade Total/organização & administração [Mh] Termos MeSH secundário: Centros Médicos Acadêmicos/normas Tomada de Decisões Seres Humanos Relações Interprofissionais Liderança Recursos Humanos de Enfermagem no Hospital/psicologia Recursos Humanos de Enfermagem no Hospital/normas Estudos de Casos Organizacionais Inovação Organizacional Melhoria de Qualidade/organização & administração Melhoria de Qualidade/normas Gestão da Qualidade Total/normas Engajamento no Trabalho [Pt] Tipo de publicação: JOURNAL ARTICLE [Em] Mês de entrada: 1802 [Cu] Atualização por classe: 180228 [Lr] Data última revisão: 180228 [Sb] Subgrupo de revista: AIM; IM; N [Da] Data de entrada para processamento: 180221 [St] Status: MEDLINE [do] DOI: 10.1097/NNA.0000000000000591

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[PMID]: 29389801 [Au] Autor: Havens DS; Gittell JH; Vasey J [Ad] Endereço: Author Affiliations: Professor (Dr Havens), School of Nursing, The University of North Carolina at Chapel Hill; Professor (Dr Gittell), Heller School for Social Policy & Management, Brandeis University, Waltham, Massachusetts; Principal (Dr Vasey), Tosti-Vasey & Vasey, Bellefonte, Pennsylvania. [Ti] Título: Impact of Relational Coordination on Nurse Job Satisfaction, Work Engagement and Burnout: Achieving the Quadruple Aim. [So] Source: J Nurs Adm;48(3):132-140, 2018 Mar. [Is] ISSN: 1539-0721 [Cp] País de publicação: United States [La] Idioma: eng [Ab] Resumo: AIM: To explore how relational coordination, known to enhance quality and efficiency outcomes for patients and hospitals, impacts direct care nurse outcomes such as burnout, work engagement, and job satisfaction, addressing the "Quadruple Aim," to improve the experience of providing care. BACKGROUND: Hospitals are complex organizations in which multiple providers work interdependently, under conditions of uncertainty and time constraints, to deliver safe quality care despite differences in specialization, training, and status. Relational coordination-communicating and relating for the purpose of task integration-is known to improve quality, safety, and efficiency under these conditions, but less is known about its impact on the well-being of direct care providers themselves. METHODS: Surveys measuring relational coordination among nurses and other types of providers as well as job-related outcomes in 5 acute care community hospitals were completed by direct care RNs. RESULTS: Relational coordination was significantly related to increased job satisfaction, increased work engagement, and reduced burnout. CONCLUSIONS: Relational coordination contributes to the well-being of direct care nurses, addressing the Quadruple Aim by improving the experience of providing care. [Mh] Termos MeSH primário: Esgotamento Profissional/psicologia Satisfação no Emprego Cuidados de Enfermagem/normas Recursos Humanos de Enfermagem no Hospital/normas Equipe de Assistência ao Paciente/normas Qualidade da Assistência à Saúde/normas Engajamento no Trabalho [Mh] Termos MeSH secundário: Esgotamento Profissional/etiologia Esgotamento Profissional/prevenção & controle Seres Humanos Relações Interprofissionais Colaboração Intersetorial Cuidados de Enfermagem/organização & administração Cuidados de Enfermagem/psicologia Recursos Humanos de Enfermagem no Hospital/organização & administração Recursos Humanos de Enfermagem no Hospital/psicologia Equipe de Assistência ao Paciente/organização & administração Qualidade da Assistência à Saúde/organização & administração [Pt] Tipo de publicação: JOURNAL ARTICLE [Em] Mês de entrada: 1802 [Cu] Atualização por classe: 180228 [Lr] Data última revisão: 180228 [Sb] Subgrupo de revista: AIM; IM; N [Da] Data de entrada para processamento: 180202 [St] Status: MEDLINE [do] DOI: 10.1097/NNA.0000000000000587

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[PMID]: 29377847 [Au] Autor: Maurer M; Canacari E; Eng K; Foley J; Phelan C; Sulmonte K; Wandel J [Ad] Endereço: Author Affiliations: Senior Vice President for Patient Care Services and Chief Nursing Officer (Ms Maurer), Associate Chief Nurses (Mss Canacari, Foley, Phelan, and Sulmonte), and Program Director (Ms Wandel), Beth Israel Deaconess Medical Center, Boston; and Business Transformation Advisor (Ms Eng), Lynn Community Health Center, Lynn, Massachusetts. [Ti] Título: Building a Culture of Continuous Improvement and Employee Engagement Using a Daily Management System Part 1: Overview. [So] Source: J Nurs Adm;48(3):127-131, 2018 Mar. [Is] ISSN: 1539-0721 [Cp] País de publicação: United States [La] Idioma: eng [Ab] Resumo: A daily management system (DMS) can be used to implement continuous quality improvement and advance employee engagement. It can empower staff to identify problems in the care environment that impact quality or workflow and to address them on a daily basis. Through DMS, improvement becomes the work of everyone, every day. The authors of this 2-part series describe their work to develop a DMS. Part 1 describes the background and organizing framework of the program. [Mh] Termos MeSH primário: Cultura Organizacional Administração de Recursos Humanos em Hospitais/normas Melhoria de Qualidade/organização & administração Engajamento no Trabalho [Mh] Termos MeSH secundário: Centros Médicos Acadêmicos/organização & administração Boston Seres Humanos Estudos de Casos Organizacionais Administração de Recursos Humanos em Hospitais/métodos Melhoria de Qualidade/normas [Pt] Tipo de publicação: JOURNAL ARTICLE [Em] Mês de entrada: 1802 [Cu] Atualização por classe: 180228 [Lr] Data última revisão: 180228 [Sb] Subgrupo de revista: AIM; IM; N [Da] Data de entrada para processamento: 180130 [St] Status: MEDLINE [do] DOI: 10.1097/NNA.0000000000000593

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[PMID]: 29235952 [Au] Autor: Clarke PN; Shattell M [Ad] Endereço: 1 Professor, Faye W. Whitney School of Nursing, University of Wyoming, Laramie, WY, USA. [Ti] Título: Public Dialogue in Nursing and Healthcare. [So] Source: Nurs Sci Q;31(1):29-30, 2018 Jan. [Is] ISSN: 1552-7409 [Cp] País de publicação: United States [La] Idioma: eng [Ab] Resumo: Dialogue between two scholars on the importance of engagement with consumers as well as professionals. Social media is emphasized as a critical mode of communication. [Mh] Termos MeSH primário: Comunicação Assistência à Saúde/métodos Mídias Sociais/tendências Engajamento no Trabalho [Mh] Termos MeSH secundário: Seres Humanos Relações Enfermeiro-Paciente [Pt] Tipo de publicação: JOURNAL ARTICLE [Em] Mês de entrada: 1802 [Cu] Atualização por classe: 180220 [Lr] Data última revisão: 180220 [Sb] Subgrupo de revista: N [Da] Data de entrada para processamento: 171214 [St] Status: MEDLINE [do] DOI: 10.1177/0894318417741093

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[PMID]: 29369856 [Au] Autor: Abrahamson K; Davila H; Hountz D [Ad] Endereço: Kathleen Abrahamson is an associate professor at Purdue University School of Nursing, West Lafayette, IN, where Diane Hountz is a clinical assistant professor. Heather Davila is a research fellow in the Division of Health Policy and Management at the University of Minnesota School of Public Health, Minneapolis. Contact author: Kathleen Abrahamson, kaabraha@purdue.edu. The authors have disclosed no potential conflicts of interest, financial or otherwise. [Ti] Título: Involving Nursing Assistants in Nursing Home QI. [So] Source: Am J Nurs;118(2):11, 2018 02. [Is] ISSN: 1538-7488 [Cp] País de publicação: United States [La] Idioma: eng [Ab] Resumo: Staff engagement and input are crucial to project success. [Mh] Termos MeSH primário: Auxiliares de Enfermagem Casas de Saúde Melhoria de Qualidade [Mh] Termos MeSH secundário: Seres Humanos Liderança Papel do Profissional de Enfermagem Engajamento no Trabalho [Pt] Tipo de publicação: JOURNAL ARTICLE [Em] Mês de entrada: 1802 [Cu] Atualização por classe: 180208 [Lr] Data última revisão: 180208 [Sb] Subgrupo de revista: AIM; IM; N [Da] Data de entrada para processamento: 180126 [St] Status: MEDLINE [do] DOI: 10.1097/01.NAJ.0000530228.48458.09

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